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Notre vision du management

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Notre vision du management

Pas de manager inutile, faire Confiance, Responsabiliser et Partager la valeur créée.

Chaque collaborateur K FINANCES dispose de moyens adaptés et d’une feuille de route clairement définie avec son coach-référent.

Ce dernier l’accompagne selon ses besoins et définit ensemble son degré d’autonomie. Il transmet tout son savoir-faire au nouvel entrant en respectant son rythme d’apprentissage.

Il n’y a pas de relations hiérarchiques primaires chez K FINANCES, il y a des hommes et des femmes qui s’investissent tous les jours dans un projet d’entreprise ambitieux et qui partagent des valeurs fortes. Ce socle de valeurs et ce cadre de travail offrent un environnement favorable au plaisir, à la performance, et au dépassement de soi.

La réussite, la reconnaissance, la rémunération, sont les conséquences naturelles de notre travail quotidien, de notre implication aux services des autres. Pour nos clients, nos partenaires bancaires et nos partenaires apporteurs d’affaires.

Par exemple, l’ « erreur » n’est pas bêtement stigmatisée, (comme c’est si souvent le cas malheureusement). Nous pensons que l’Erreur est une opportunité d’apprentissage et d’amélioration. Elle est analysée pour aider à progresser avec une réelle vision bienveillante, ni naïve, ni laxiste, juste s’appuyer dessus pour tirer les bonnes conclusions et progresser. Une démarche simple, exigeante et très efficace.

Autre exemple ? l’Autonomie, une fois l’intégration faite, vous disposez d’une grande latitude pour organiser votre journée. Vous disposez des outils pour piloter vous-même votre activité, et faites le point avec votre référent à un rythme défini avec lui.

Autre exemple de notre vision managériale : la Communication & la Reconnaissance

Du simple « Merci » à « l’actionnariat » et de l’intéressement au résultat.

Nous sommes tous très pris dans la journée, nous avons donc décidé d’ouvrir une nouvelle voie de communication interne, un nouvel outil numérique développé par une start-up française. Cet outil numérique interactif facilite les échanges et la remontée d’information. Du simple « Bravo » au « 360° », tous les collaborateurs peuvent s’exprimer de manière directe ou indirecte et à différente fréquence sur ce qui va bien et sur ce qu’il faut améliorer.

Entre la réunion collaborative hebdomadaire, les points réguliers, le coach référent et le canal numérique interactif, nous disposons de tous les canaux de communication pour assurer une parfaite compréhension.

Tous les collaborateurs K FINANCES ont la possibilité, selon leurs performances et leurs souhaits, de devenir associés.

Chaque fin d’année, selon la valeur ajoutée créée, une participation est distribuée aux collaborateurs concernés.

Autre exemple ?

Le travail Collaboratif, nous construisons ensemble

Chaque collaborateur est invité à proposer des solutions d’amélioration, car ce que nous voulons, c’est construire ensemble.

Nous croyons avant tout à l’Envie, au savoir-être, puis au savoir-faire. Afin d’identifier et de confirmer nos intérêts réciproques à travailler ensemble, notre processus de recrutement se déroulent en plusieurs étapes et commencent toujours par un entretien téléphonique avec un des associés.

Un véritable Sens dans son travail, une forte envie de se lever le matin, plus qu’un job épanouissant et bien rémunéré, K FINANCES vous offre la possibilité de vous réaliser.